万科企业股份有限公司
  • 企业发展路径
  • 企业智库
  • 1984年5月，当时名叫“深圳现代科教仪器展销中心”，公司性质为国营企业。
  • 1986年，万科因所经营业务与公司名称不相符，公司更名为“深圳现代企业公司
  • 1988年11月，万科进行了历史性的股份化改造，正式更名为“深圳万科企业股份公司”；12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。万科股份制改造完全移植香港经?验，为企业引进了国际先进的现代企业制度。股份制改造完成之后，万科选择了多元化和跨地域的扩张之路，并于同年通过高价竞争投正式介入房地产领域。
  • 1991年1月29日，万科A股在深圳证券交易所挂牌交易；同年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，开始发展跨地域房地产业务；同年，万科提出了“人才是万科的资本”，奠定了万科企业文化的基调。在理想主义的旗帜之下，万科集聚了一批优秀的人才。年底，万科的业务已包括进出口、零售、房地产、投资、影视、广告、饮料、印刷、机加工、电气工程及其他等13大类。
  • 1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为公司的核心业务，公司开始进行业务调整。同年，《万科》周刊应时而生，并逐渐成为万科企业文化的重要载体。
  • 1993年3月，公司发行4,500万股B股，该股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市，开始确定战略结构调整，走专业化道路。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。12月，公司更名为“万科企业股份有限公司”
  • 1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳市住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。
  • 2000年初 公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，陆续投资于深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务，公司实力进一步增强。年底，华润集团及其关联公司成为第一大股东，持有的万科股份占万科总股本15.08%。
  • 2001年，公司将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。
  • 2002年6月 公司发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
  • 2003年，公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产市场，初步形成“3+X”的区域发展模式。
  • 2004年9月 公司19.90亿元可转换公司债券公开发行。同期隆重举行万科集团20周年庆典系列活动，发布未来10年的中长期发展规划。
  • 2005年01月 公司地产业务的销售量将较2002年增长一倍以上，并用近19亿现金换到的是219万平方米建筑面积的土地项目储备和觊觎10年的江浙市场。
  • 2006年01月 2006年万科销售突破200亿，实际结算销售176.7亿；2007年01月 公司确定其“精细管理，有效运营”可持续发展之路。
  • 2010年 万科成为中国第一家千亿级地产公司。

留言板

[下一页][上一页]

企业人事

  • 董事局主席王石
  • 董事、总裁郁亮
  • 执行副总裁、财务负责人王文金

人事变动

  • 王石 1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年辞去公司总经理一职，现任万科集团董事长
  • 郁亮 1990年加入万科企业股份有限公司，1996年任公司副总经理，1999年任公司常务副总经理兼财务负责人，2001年任公司总经理

企业微薄

企业官网

http://main.vanke.com/