恒大地产集团有限公司
  • 企业发展路径
  • 企业智库
  • 稳健经营 再攀高峰【2009年至今】2011年以来,恒大延续高增长态势,上半年在销售面积、主营业务收入、净利润、在建面积等业绩核心指标上均位列全国第一;总资产达1500多亿元,品牌价值突破210亿元。
  • 迈向国际 跨越发展【2006-2008年】恒大已战略性的进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市,拥有50多个项目,规模与品牌取得实质性的跨越。
  • 二次创业 拓展全国【2003-2005年】2004年,恒大首度跻身中国房地产10强企业,并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘,在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面,初步具备了全国拓展的条件。
  • 苦练内功 夯实基础【2000-2002年】恒大集团着力于有效整合资源,规范开发流程。在广东同时开发及储备多个项目,陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年,恒大排名跃升至广州第6位。
  • 艰苦创业 高速发展【1997-1999年】1997年恒大成立,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。1999年首度跻身为广州地产10强企业。

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企业人事

  • 董事长许家印
  • 董事局副主席夏海钧
  • 董事局副主席李刚
  • 执行董事兼CFO谢惠华
  • 执行董事、副总裁徐湘武
  • 执行董事、副总裁徐文
  • 执行董事兼副总裁赖立新
  • 执行董事兼副总裁何妙玲
  • 副总裁兼招投标总经理林漫俊
  • 副总裁孙云驰

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